Task - Management Consultants

Bessere Wettbewerbsfähigkeit durch leistungsstarke Prozesse


Prozesse sind nicht alles, aber ohne funktionierende Prozesse ist alles nichts.

Jedes Unternehmen hat eine Vielzahl von Prozessen, die täglich mehr oder weniger zielgerichtet stattfinden. Inwieweit diese Prozesse jedoch tatsächlich funktional sind, wird häufig überhaupt nicht hinterfragt. Dabei schlummert gerade hier großes Potenzial, um ein Unternehmen wettbewerbsfähiger und profitabler zu machen.

Haben Sie Ihre betrieblichen Prozesse bislang noch nicht gezielt auf Verbesserungspotenziale hin untersucht? Sie haben manchmal den Eindruck, dass Ihre bestehende Prozesslandschaft schlanker und besser organisiert sein könnte? Findet die Einführung neuer Geschäftsprozesse bei Ihnen eher nebenbei und nicht zielgerichtet statt?

Dann ist unsere Lösung ein seit über 15 Jahre bewährtes und von uns speziell für mittelständische Unternehmen weiterentwickeltes Vorgehen zur Verbesserung der Prozessorganisation.
Dieses Vorgehen funktioniert auf Basis einer detaillierten Analyse prozessrelevanter Kriterien. Mit Hilfe dieser Kriterien können vorhandene Störgrößen in den bestehenden Prozessen rasch identifiziert und gezielt beseitigt werden. Bei der Einführung neuer Prozesse sorgt unser Vorgehen dafür, dass diese schnell, effektiv und harmonisch in die bestehende Prozesslandschaft integriert werden.


Ihre Vorteile


  • Der neutrale Blick „von außen“: Sie entdecken mögliche Verbesserungspotenziale, indem wir gemeinsam Ihre bestehende Prozesslandschaft überprüfen.
  • Sie profitieren von unserem Knowhow und unserer Erfahrung in Sachen Prozessorganisation.
  • Sie kompensieren möglicherweise nicht vorhandenes eigenes Knowhow und fehlende Erfahrung in Sachen Prozessorganisation.
  • Sie identifizieren und beseitigen gezielt Störgrößen in bestehenden Prozessen.
  • Sie stellen Konzeption und reibungsarme Implementierung neuer Geschäftsprozesse sicher.
  • Durch die frühzeitige Einbindung Ihrer Mitarbeiter erreichen Sie eine deutlich höhere Akzeptanz für neue Prozesse.

 


Ihr Nutzen


  • Sie haben die erforderliche Prozessleistung erkannt und können diese nachhaltig erreichen.
  • Sie steigern die Profitabilität durch effiziente Prozesse.
  • Sie erhöhen die Effektivität der betrieblichen Abläufe durch gut integrierte neue Prozesse.
  • Ihr Unternehmen wird von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten als leistungsstarker Arbeitgeber und Partner wahrgenommen.

 


Wie wir Ihnen konkret helfen können:


  1. In einem gemeinsamen Gespräch mit Ihnen legen wir Art und Umfang der Aufgabenstellung fest.
  2. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das Zielbild für den zukünftigen Prozess.
  3. Wir erstellen für Sie ein individuelles Angebot über unsere Unterstützungsleistung inklusive Projektablaufplan.
  4. Sie beauftragen uns und wir führen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern das Projekt zur Prozessorganisation durch.
  5. Ab Projektstart nehmen wir fortlaufend die Messung der Prozessleistung vor.

 

Sie möchten mehr zum Thema Prozessorganisation erfahren?
Mehr Details...

project manager

Sie haben noch Fragen oder möchten mit uns persönlich über Ihre Prozessorganisation sprechen?

Dann rufen Sie uns gerne an oder vereinbaren Sie gleich einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch!