Task - Management Consultants

Individuelle Unternehmensberatung auf höchstem Niveau


Sie sind ein Unternehmen mit mittelständischen Strukturen. Als solches sind Sie absolute Spezialisten in Ihrem Fachgebiet und Ihr normales Tagesgeschäft fordert Sie und Ihre Mitarbeiter bereits in hohem Maße. Für zusätzliche Projekte fehlen Ihnen daher häufig Zeit, personelle Kapazitäten und/oder spezielles Projektmanagement-Knowhow. Deswegen benötigen Sie externe Unterstützung von jemandem, der den Mittelstand mit seinen Herausforderungen und Bedürfnissen kennt und versteht.

Wir haben uns als Beratungsunternehmen auf mittelständische Kunden ausgerichtet und verfügen über entsprechende Projekterfahrung und Methodenkompetenz.

Jedes Ihrer Vorhaben ist so individuell wie ihr Unternehmen selbst.


Wir treffen bei unseren Kunden auf völlig unterschiedliche Ausgangssituationen:

  • Das Projekt wurde noch nicht begonnen.
  • Das Projekt ist bereits angelaufen und erste Arbeiten wurden durchgeführt.
  • Das Projekt befindet sich in Umsetzung, aber es droht zu scheitern.
  • Das Projekt ist abgeschlossen, allerdings ohne spürbare Wirksamkeit.

Unsere Unterstützungsleistung schneiden wir individuell und passgenau auf Ihre jeweilige Ausgangssituation zu. Auf bereits geleisteten Vorarbeiten und ersten Ergebnissen bauen wir auf. Geplante oder bereits getätigte Investitionen berücksichtigen wir ebenso wie bestehende Verträge mit Dienstleistern oder parallel laufende Projekte.


Analyse und Konzeption

In der Analyse- und Konzeptionsphase ermitteln wir im ersten Schritt den Zweck des Vorhabens und den gesamten Aufgabenumfang. Im zweiten Schritt legen wir gemeinsam mit Ihnen die Aufgabenteilung fest. Was kann ggf. durch Sie und Ihre Mitarbeiter in Eigenregie gelöst werden und in welchem Umfang benötigen Sie externe Unterstützung?

Darauf aufbauend erfolgt eine gemeinsame Entwicklung bzw. Konkretisierung des Zielbildes, beispielsweise zu folgenden Aufgabenstellungen:

  • Auf welche zukünftige Kundenzielgruppe wollen wir uns fokussieren?
  • Wie müssen unsere Geschäftsprozesse zukünftig ausgerichtet und organisiert sein?
  • Welche Schlüsselqualifikationen sichern unseren zukünftigen Erfolg?
  • Welche Wertschöpfungstiefe ist für unser Geschäft sinnvoll? Was muss im Haus bleiben und was kaufen wir definitiv zu?

Zur Erreichung dieses Zielbildes erarbeiten wir anschließend gemeinsam ein Konzept zur Umsetzung.

 

Verschiedene Varianten der Umsetzungsbegleitung

Für die Umsetzungsphase bieten wir Ihnen drei verschiedene Modelle unterschiedlicher Intensität, abgestimmt auf die Verfügbarkeit Ihrer eigenen Ressourcen an:

  1. Die Begleitung als Coach für einzelne Aufgabenstellungen
  2. Die aktive Begleitung der Projektumsetzung
  3. Die verantwortliche Wahrnehmung der Projektleitung

 

Kommunikation und Mitarbeiter als Erfolgsfaktoren

Unsere Stärke ist die persönliche und passende Kommunikation mit Menschen auf allen Hierarchieebenen. Wir verstehen die Sprache unserer Gesprächspartner. Besonders wichtig ist uns die enge Kommunikation mit den Mitarbeitern, die direkt am Projekt beteiligt sind. Nur so kann aus unserer Sicht die bestmögliche Kraft entfaltet und ein nachhaltiger Projekterfolg erzielt werden.

 

Beratungsumfang und Festpreise

Grundsätzlich erfolgt unsere Begleitung bis zur Erreichung des vereinbarten Ziels. Analyse- und Konzeptaufgaben bieten wir zu Festpreisen an. Die Begleitung der Umsetzung kann in Abhängigkeit des vereinbarten Modus entweder auf Festpreisbasis oder auf Tagessatzbasis erfolgen.


Zufriedene Kunden

Wir sind mit dem Ergebnis unseres Beratungsprojektes erst zufrieden, wenn das Ziel erreicht ist. Mit unserer über 20-jährigen Projekterfahrung konnten wir schon vielen Kunden helfen und Projekte erfolgreich ins Ziel führen.

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Sie wissen zwar grundsätzlich um Ihren Handlungsbedarf, sind sich aber dennoch unsicher inwieweit wir Ihnen helfen können? Oder können Sie die konkrete Aufgabenstellung noch nicht so richtig greifen?
Dann ist unser Initial-Workshop genau das Richtige für Sie!

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project manager

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